Succesvol omgaan met weerstand: 7 belangrijke tips & inzichten voor leidinggevenden

• Staat je organisatie voor een verandertraject? Of zit je er midden in?
• Bots je binnen je organisatie of binnen je team op weerstand ten aanzien van de verandering?
• Ben je op zoek naar concrete tips en handvatten om succesvol om te gaan met deze weerstand?

Houd dan zeker rekening met deze 7 tips en inzichten.

Mis deze training niet!

#1
Change en weerstand zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het een bestaat niet zonder het ander.​

​#2
Weerstand kan zich voordoen binnen alle lagen van de organisatie, ook op directieniveau.

#3
Weerstand is an sich iets positiefs. Het legt pijnpunten bloot en geeft je concrete feedback over wat er anders kan of moet om de verandering succesvol door te voeren.

Ga naar videoles

#4
Wanneer een medewerker zich bewust is van de noodzaak om te veranderen betekent dat niet automatisch dat hij ook effectief bereid is om de verandering mee te ondersteunen. 

#5
Een verandertraject is nooit lineair, wel cyclisch. ​Zie fragment hierboven.

#6
Om zoveel mogelijk medewerkers binnen de organisatie te motiveren om de verandering of het verandertraject mee te ondersteunen, is vaak heel wat duw- en trekwerk nodig van de leidinggevende(n).

#7
De oorsprong of oorzaak van weerstand kan bij ieder individu in je team anders zijn. Alvorens naar oplossingen te zoeken, is het belangrijk om eerst te detecteren wat precies de weerstand veroorzaakt.

Ga naar videoles

Heb je zelf ook nog een gouden tip? Laat van je horen via de comments hieronder!