Taalaanbod > Succesvol Delegeren & Stoppen met Micromanagen

Succesvol Delegeren & Stoppen met Micromanagen

  • Is delegeren hetzelfde als loslaten?
  • Welke taken delegeer je als leidinggevende het best en welke taken voer je beter zelf uit?
  • Hoe pak je het proces van delegeren van A tot Z aan?
  • Wat is belangrijk in de voorbereiding? En wat in de opvolging?
  • Wat zijn mogelijke valkuilen bij delegeren? Zowel voor de leidinggevende als voor de persoon aan wie de taken worden toevertrouwd?
  • Welke tools kun je inzetten om het delegeren vlotter en succesvol te laten verlopen?

Benieuwd naar de antwoorden op deze vragen? Boek dan een interactieve lezing of workshop ‘Succesvol Delegeren & Stoppen met Micromanagen’

Beschikbare talen?

Deze communicatietraining voor leidinggevenden is voorlopig enkel beschikbaar in het Nederlands.

Onze aanpak 

Welk format?
Je kunt kiezen voor een interactieve lezing (60 à 90 minuten) of voor een interactieve workshop (ca. 3,5 uur)

Wat komt aan bod?
Tijdens de interactieve lezing / workshop zoomen we in op de moeilijkheden en valkuilen bij het delegeren van belangrijke taken. We nemen zowel de mogelijke valkuilen voor de leidinggevende onder de loep, als de valkuilen voor de medewerker aan wie de taken worden gedelegeerd. Voor iedere valkuil krijg je een praktische en onmiddellijk inzetbare tool en oplossing aangereikt. 

Voor wie?
Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die het lastig vinden om belangrijke taken uit handen te geven en/of die weerstand ondervinden bij het delegeren van taken.

Locatie?
We organiseren deze live workshop inhouse bij jou in het bedrijf of bij heydays in Deinze.

Door wie?
De opleiding wordt gegeven door een van de vaste communicatietrainers uit ons team.

Wat komt aan bod?
Tijdens deze interactieve lezing of workshop komen onder meer volgende vragen uitgebreid aan bod:

  • Wat is delegeren?
    Wat is het wel? Wat is het niet?
  • Wat is micromanagement en wat zijn mogelijke oorzaken?
  • Wat is perfectionisme precies?
    En wat heeft perfectionisme te maken met micromanagement?
  • Wat zijn mogelijke valkuilen bij het delegeren van taken?
    Voor de leidinggevende?
    Voor de medewerker aan wie de taken worden toevertrouwd?
  • Hoe kun je elk van deze valkuilen omzeilen?
  • Hoe bereid je het delegeren van een taak het best voor?
  • Hoe volg je als leidinggevende het best op of de gedelegeerde taak goed wordt uitgevoerd?

Tijdens deze interactieve lezing of workshop is er uiteraard ook ruimte om eigen vragen in te brengen.

Onder meer volgende tools worden aangereikt:

  • PDCA-methode
  • G-WAVE-model
  • Outputgestuurd leidinggeven
  • Situationeel leidinggeven
  • De logische niveaus van Dilts

Wat klanten van deze opleiding zeggen 

De opbouw van deze workshop zit zeer goed in elkaar. Alles wordt duidelijk en overzichtelijk uitgelegd. Ik heb heel wat nieuwe zaken bijgeleerd. Dank je wel hiervoor!

Subsidiemogelijkheden

Voor deze opleiding zijn geen subsidiemogelijkheden beschikbaar.